Introdução à Administração
Trabalho da Aluna Priscila Hackbart ( Exercício de recuperação por faltas )

1- O que faz um grupo de pessoas tornar-se uma equipe?

 Um grupo de pessoas que trabalhe por um único objetivo, com funções bem definidas, porém com espírito de ajudar, contribuir uns com os outros para que assim juntos alcancem esse objetivo, de forma construtiva e com muita comunicação e transparência, podemos então denominá-lo uma equipe.

2- O que pode sair errado com as equipes?

A falta de comunicação entre seus membros e uma liderança muito distante que impeça uma interação contínua pode causar conflitos, que em outras circunstâncias, seriam fonte de crescimento, mas neste caso são fonte de discórdia e, até mesmo, de concorrência entre colegas.

3- Há algum estilo ideal de liderança?

Como já citado acima, líderes próximos e acessíveis são de grande importância para um bom funcionamento de uma equipe, além de uma pessoa madura e segura de seu cargo para saber receber idéias alheias sem sentir-se ameaçado e conseguir através disso um destaque para a equipe e não apenas para um membro ou para seu líder.

4 - Cite alguns fatores que influenciam na boa liderança de uma equipe?

Transmitir segurança aos membros da equipe;
   - Permitir uma comunicação acessível;
   - Ter segurança de si e de seu papel;
   - Saber lidar com as situações de forma construtiva, sempre tentando absorver o aprendizado de cada uma delas;
     - Ser um exemplo se comportamento e caráter aos seus colegas;
     - Ser influente com suas ideias e colocações sem necessitar ser autoritário; 

5 -  Será que sou um membro natural de uma equipe?

Sempre temos algo a aprender, porém em minhas experiências sempre fiz parte de uma equipe e contribui com isso, pois acredito na ajuda mútua, na boa convivência em ambiente de trabalho e até mesmo em amizades surgidas deste ambiente; porém já vivenciei situações onde uma equipe muito boa se desmanchou por conflitos gerados por um membro e pude aprender muito ao observar toda a situação, sempre cuidando para não repetir erros.

6 - O que preciso fazer para que as equipes sejam bem sucedidas?

Uma meta bem definida, um líder com visão, pessoas com variadas qualidades e aptidões, interdependência entre os membros, um comunicação transparente entre todos e um plano de estratégia para se buscar cada objetivo.

7- Cite 5  dicas para trabalhar em equipe?

Respeito antes de tudo;
  - Comunicação aberta e clara;
  - Colaboração mútua;
  - O comprometimento com o objetivo comum;
  - Criatividade ao lidar com as mais diversas situações.

8- Cite alguns itens necessários para tornar-se uma pessoa organizada no trabalho?

 Planejar bem seu dia e sua semana com antecedência

  - Eliminar tudo que não é útil ou bastante utilizado, tendo em mão apenas o que for mais utilizado ao longo do dia.
  - Ter seu local de trabalho em ordem, mesa, arquivos e gavetas.
  - Utilizar uma agenda para anotar seus compromissos e não correr o risco de não cumpri-los.
  - Tentar realizar uma tarefa de cada vez, para não deixar nada pela metade e ter de voltar e terminar.

 9- Defina Disciplina no Trabalho?

O ambiente de trabalho exige um comportamento profissional, ou seja com grande respeito e disciplina. Neste caso a disciplina são atitudes que facilitam o dia a dia e evitam receber advertências de superiores, dentre ela podemos citar a obediência às regras da empresa, a organização com seu trabalho, o cumprimento de prazos e respeito aos horários.

12- Cite alguns exemplos de benefícios que as empresas prestam aos seus empregados como complemento de salários.

Além de benefícios salariais existem alguns benefícios como vale alimentação, combustível e planos de saúde entre os mais comuns, porém hoje em dia empresas vêm diversificando suas bonificações como telefones celulares, seguro de vida e previdência privada. Porém, acima de tudo deve-se garantir ao seu funcionário valorização e treinamentos.

13 - Qual a finalidade da avaliação de cargos?

Os cargos são avaliados para que se possa definir o seu valor real dentro de uma empresa e assim encaixá-lo a uma hierarquia, não se trata de avaliar o funcionário, mas sim o cargo em si, determinando, de certa forma, sua importância no funcionamento da empresa.

 14- Qual é o objetivo da seleção de pessoal?

 A seleção de pessoal se trata de uma etapa muito importante para uma empresa, pois é através dela que se determina o perfil do funcionário que irá ocupar certo cargo, pois para cada função são necessárias habilidades ou facilidades específicas, assim esse cargo será bem atendido. Não trata-se de perfil físico e sim de perfil profissional como agilidade, cordialidade, comprometimento, pontualidade, entre outros.


Parabéns Priscila!!!
Prof. Celso