Olá galera de Supermercado - Turma 201300093
Vamos pesquisar sobre Código de Ética de empresas na Internet. Depois postem alguns trechos que vocês acharam interessantes. Boa pesquisa.
Visualizações
terça-feira, 25 de fevereiro de 2014
quarta-feira, 29 de janeiro de 2014
Olá colegas da semana pedagógica janeiro de 2014,
Algumas questões para refletirmos esta noite:
Algumas questões para refletirmos esta noite:
1 -
Você tem utilizado a tecnologia em seu cotidiano?
2 -
Como e em que tipo de atividades?
3 -
Em sua prática pedagógica a tecnologia se faz presente?
4 -
Neste momento da sua prática, você já sentiu a necessidade de fazer a gestão
das tecnologias que utiliza?
quinta-feira, 24 de outubro de 2013
Olá pessoal de Rotinas Financeira- Turma 201300050
Vamos pesquisar sobre Ativo e Passivo. Conceitue ambos e dê exemplos de contas de
Ativo e contas de Passivo. Procure resumir e colocar somente o que de
consistente encontrar em sua pesquisa. Faça uma analogia do Balanço de uma
empresa com um Balanço caseiro (quais seriam os ativos e passivos caseiros).
terça-feira, 22 de outubro de 2013
sexta-feira, 18 de outubro de 2013
sexta-feira, 11 de outubro de 2013
Olá Galera de “Identificação de documentos” – Turma 201300022
Vamos responder às questões abaixo, resumidamente. As
definições não devem se repetir.
Questões
1- Defina Fraude.
2- Cite 5 vantagens e
5 desvantagens da utilização do cartão
de crédito.
3- Cite alguns cuidados para checagem da veracidade de um
documento de identidade.
4- Qual o finalidade do 9º dígito do CPF?
5- Qual a vantagem de se emitir um cheque nominal e cruzado?
Boa pesquisa!!!
quinta-feira, 10 de outubro de 2013
Olá galera de Rotinas Financeiras - Turma 201300014
Questões
1- Vamos pesquisar na internet a série histórica do dólar e do ouro nos últimos 12 meses.
2- Se alguém tivesse comprado um imóvel de 100 mts quadrados no valor de R$ 100.000,00 em Pato Branco - PR no ano de 2000, quanto valeria esse imóvel hoje?
Boas pesquisas!!!
Questões
1- Vamos pesquisar na internet a série histórica do dólar e do ouro nos últimos 12 meses.
2- Se alguém tivesse comprado um imóvel de 100 mts quadrados no valor de R$ 100.000,00 em Pato Branco - PR no ano de 2000, quanto valeria esse imóvel hoje?
Boas pesquisas!!!
quarta-feira, 9 de outubro de 2013
terça-feira, 8 de outubro de 2013
Olá Galera de Rotinas Financeiras – Turma 201300050
Questões
1 - Vamos
pesquisar na internet taxas bancárias para Cheque especial. Pesquisando os
bancos abaixo:
Banco do
Brasil
Caixa Econômica
FederalBanco Itaú
Bradesco
HSBC
Santander
2- Pesquise
também os juros dos cartões de crédito para as bandeiras Amex, Visa e
Mastercard
3- João Quer
fazer uma aplicação no valor de R$ 100.000,00 à médio prazo. Está em dúvida nas
seguintes opções.
Comprar dólar;
Comprar ouroAutomóvel;
Pequeno apartamento;
4- Consulte
o site da Bovespa e veja em que ação você aplicaria seu dinheiro hoje.
Olá galera de Enfermagem - Disciplina Ética, cidadania e responsabilidade social
Mais um texto para análise.
Mais um texto para análise.
|
ESTUDO DE CASO
|
|
Um gestor temperamental... |
|
Autor(a): Sonia Jordão*
Imagine que uma empresa contrate um novo gestor na área comercial com
a expectativa de que as vendas aumentem. No início do trabalho, até parece
que isso vai acontecer, mas, com o passar do tempo, os resultados alcançados
ficam cada dia mais distantes das metas. Mesmo o gestor sendo um profissional
com um excelente currículo, comprometido, trabalhador e responsável,
infelizmente, tudo isso não é suficiente: é preciso atingir as metas.
Mas por que será que o gestor, ainda que bem qualificado, não conseguiu atingir as metas? Ele não sabe. E quando é demitido tem uma sensação terrível, mas mesmo assim tenta não se sentir um fracassado. Acredita que bons profissionais não ficam desempregados e é consciente de seu valor e de seu potencial. Por isso, prepara-se para procurar um novo emprego. Atualiza seu currículo, envia para diversas empresas e o cadastra em alguns sites. Quando é chamado para alguma entrevista busca conhecer a empresa para se sentir mais preparado. Pensa que não ter conseguido bons resultados não é motivo para desanimar. Porém, está consciente que se não der certo dessa vez, sua carreira correrá sérios riscos. Consegue uma vaga na área comercial e, após alguns meses, aumenta as vendas significativamente. Procura defender os interesses da Empresa onde trabalha, para que tenha lucratividade, mas também consegue defender os interesses dos clientes junto a Empresa. É muito bom negociador e tem a empatia como ponto forte de suas características. Depois de um tempo na empresa, recebe uma reclamação de seu principal cliente. Verifica o que aconteceu e descobre que a reclamação procede: o setor de produção cometeu um erro. Resolve ir até a produção para informar o que havia ocorrido e preparar o pessoal para que corrijam o problema. Chama algumas pessoas da equipe de produção para discutirem a melhor solução e, à medida que explica o que aconteceu, aumenta seu nervosismo. Não consegue entender como cometeram aquele erro, e justamente com seu principal cliente. Sem conseguir dominar seus sentimentos, quando menos se espera grita com o funcionário que ele acredita ter cometido o erro. Depois de dizer tudo que acha ser importante, acalma-se um pouco e volta para suas atividades. Quando explode, o gestor temperamental acredita que está com a razão e não percebe que sua forma de falar magoa as pessoas. Em alguns casos, ele briga com pessoas que são peça-chave na Empresa, funcionários daqueles que são difíceis encontrar outro com tamanha competência. Um daqueles que é preciso fazer de tudo para não perdê-lo. O pior da atitude do gestor é que, quando o funcionário comete algum erro, ele chama a atenção do profissional na frente de seus colegas e de uma forma que nem lhe permite se justificar. Aí, por medo de errar e ser chamado a atenção novamente, o profissional deixa também de tomar novas atitudes, tentar inovar. Isso porque sabe que se cometer qualquer erro, acabará vendo uma explosão do gestor e se recebe uma repreensão sente-se arrasado. A alta direção toma conhecimento do acontecido e como acreditam que é possível conseguir resultados positivos sem impor nada, mostra ao gestor que ele não está agindo de acordo com os valores da organização. Avisam que mesmo vendendo muito, isso não é suficiente para o gestor permanecer na empresa. Resolvem, então, lhe dar uma última oportunidade. O gestor pensa: o que fazer? Sem resultados é demitido. Com resultados também corre o risco de ser demitido mais uma vez... Ao analisar bem o problema descobre que atualmente a liderança na base do “comando e controle” não obtém o mesmo resultado de há alguns anos atrás. Seus pensamentos se articulam e se refletem nas seguintes questões:
1. Quando o líder comete um erro deve ou não pedir perdão? O
reconhecimento do erro ajuda na recuperação da dignidade e na mudança de
atitude?
2. Quem pretende ser um vencedor na vida, como deve encarar seus erros? 3. Os erros dos subordinados justificam o erro do líder? 4. Como evitar a reação por impulso e refletir sobre a solução mais adequada, com a cabeça fria? 5. Como motivar os subordinados? Como prestigiá-los e desafiá-los? 6. Como corrigir os erros dos subordinados?
Texto baseado no conteúdo do romance corporativo “E agora, Venceslau?
- Como deixar de ser um líder explosivo” de autoria de Sonia Jordão.
Fonte: *Sonia Jordão é especialista em liderança, palestrante,
consultora empresarial e escritora. Autora de diversos livros sobre
liderança.
|
Olá galera de Enfermagem - Disciplina Ética, cidadania e responsabilidade social
Vamos fazer um trabalho em grupo tendo como base o texto abaixo.
2- Considerando que alguém sempre acaba pagando a conta da corrupção, cite alguns tipos de pagamento com os quais a sociedade acaba arcando.
3- A burocracia dos órgão públicos favorece a corrupção? Você concorda com essa afirmativa? Justifique.
4- Grandes empresas costumam evitar se instalarem em países com grau de corrupção elevado em seu alto escalão. Explique o por quê?
Vamos fazer um trabalho em grupo tendo como base o texto abaixo.
CORRUPÇÃO
ENTRA NA AGENDA DA GLOBALlZAÇÃ0
A corrupção
é o novo alvo das Instituições internacionais. O controle de comportamentos
arbitrários e corruptos dos Estados está no centro da agenda do Fundo Monetário
Internacional (FMI) e do Banco Mundial (Bird), e preocupa também a Organização
Mundial do Comércio (OMC). Tal como a economia, a corrupção torna-se
globalizada e de rápida disseminação com a interação dos mercados. A ofensiva
anticorrupção está esquentando as negociações entre países na luta contra a
corrupção e pela transparência dos setores públicos. E nenhum país gosta de ser
apontado como mau exemplo.
A
Transparency International (TI), uma organização não governamental com sede em
Berlim, fez uma pesquisa em 52 países em um levantamento sobre o índice de
Percepção de Corrupção em 1997. A pesquisa retrata como empresários, analistas
políticos e cidadãos percebem níveis de corrupção em diferentes países, com
notas que vão de O a 10. Quanto mais altas as notas atribuídas, mais limpo"
é o país. Quanto mais baixas, tanto maior é a percepção de práticas nocivas de
corrupção. O pior colocado foi a Nigéria, pelo segundo ano consecutivo. A
Dinamarca foi o país que obteve a melhor colocação (9,94), seguida da Finlândia
(9,48) e da Suécia (9,35). Os Estados Unidos receberam 7,61 , ficando na 37!!
colocação. Na América do Sul, o Chile (6,05) e o Uruguai (4,14) estão em
situação mais confortável que o Brasil (3,56), que ganhou a 17ª posição.
( Texto extraído do livro
Administração nos novos tempos – Idalberto Chiavenato)
Analise:
1- Por que a
corrupção é nociva a qualquer organização, seja ela pública ou privada?2- Considerando que alguém sempre acaba pagando a conta da corrupção, cite alguns tipos de pagamento com os quais a sociedade acaba arcando.
3- A burocracia dos órgão públicos favorece a corrupção? Você concorda com essa afirmativa? Justifique.
4- Grandes empresas costumam evitar se instalarem em países com grau de corrupção elevado em seu alto escalão. Explique o por quê?
5- Cite
algumas práticas que poderiam ser
adotadas, com a finalidade de reduzir a corrupção na sociedade.
segunda-feira, 7 de outubro de 2013
Introdução à Administração
Trabalho da Aluna Priscila Hackbart ( Exercício de recuperação por faltas )
- Permitir uma comunicação acessível;
- Ter segurança de si e de seu papel;
- Saber lidar com as situações de forma construtiva, sempre tentando absorver o aprendizado de cada uma delas;
- Ser um exemplo se comportamento e caráter aos seus colegas;
- Ser influente com suas ideias e colocações sem necessitar ser autoritário;
- Comunicação aberta e clara;
- Colaboração mútua;
- O comprometimento com o objetivo comum;
- Criatividade ao lidar com as mais diversas situações.
- Ter seu local de trabalho em ordem, mesa, arquivos e gavetas.
- Utilizar uma agenda para anotar seus compromissos e não correr o risco de não cumpri-los.
- Tentar realizar uma tarefa de cada vez, para não deixar nada pela metade e ter de voltar e terminar.
A seleção de
pessoal se trata de uma etapa muito importante para uma empresa, pois é através
dela que se determina o perfil do funcionário que irá ocupar certo cargo, pois
para cada função são necessárias habilidades ou facilidades específicas, assim
esse cargo será bem atendido. Não trata-se de perfil físico e sim de perfil
profissional como agilidade, cordialidade, comprometimento, pontualidade, entre
outros.
Parabéns Priscila!!!
Prof. Celso
Trabalho da Aluna Priscila Hackbart ( Exercício de recuperação por faltas )
1- O que faz um grupo de pessoas
tornar-se uma equipe?
Um grupo de pessoas que trabalhe por um único
objetivo, com funções bem definidas, porém com espírito de ajudar, contribuir
uns com os outros para que assim juntos alcancem esse objetivo, de forma
construtiva e com muita comunicação e transparência, podemos então denominá-lo
uma equipe.
2- O que pode sair errado com as
equipes?
A falta de
comunicação entre seus membros e uma liderança muito distante que impeça uma
interação contínua pode causar conflitos, que em outras circunstâncias, seriam fonte
de crescimento, mas neste caso são fonte de discórdia e, até mesmo, de
concorrência entre colegas.
3- Há algum
estilo ideal de liderança?
Como já
citado acima, líderes próximos e acessíveis são de grande importância para um
bom funcionamento de uma equipe, além de uma pessoa madura e segura de seu
cargo para saber receber idéias alheias sem sentir-se ameaçado e conseguir
através disso um destaque para a equipe e não apenas para um membro ou para seu
líder.
4 - Cite
alguns fatores que influenciam na boa liderança de uma equipe?
Transmitir
segurança aos membros da equipe;- Permitir uma comunicação acessível;
- Ter segurança de si e de seu papel;
- Saber lidar com as situações de forma construtiva, sempre tentando absorver o aprendizado de cada uma delas;
- Ser um exemplo se comportamento e caráter aos seus colegas;
- Ser influente com suas ideias e colocações sem necessitar ser autoritário;
5 - Será que sou um membro
natural de uma equipe?
Sempre temos
algo a aprender, porém em minhas experiências sempre fiz parte de uma equipe e
contribui com isso, pois acredito na ajuda mútua, na boa convivência em
ambiente de trabalho e até mesmo em amizades surgidas deste ambiente; porém já
vivenciei situações onde uma equipe muito boa se desmanchou por conflitos
gerados por um membro e pude aprender muito ao observar toda a situação, sempre
cuidando para não repetir erros.
6 - O que preciso
fazer para que as equipes sejam bem sucedidas?
Uma meta bem
definida, um líder com visão, pessoas com variadas qualidades e aptidões,
interdependência entre os membros, um comunicação transparente entre todos e um
plano de estratégia para se buscar cada objetivo.
7- Cite 5 dicas para trabalhar
em equipe?
Respeito
antes de tudo;- Comunicação aberta e clara;
- Colaboração mútua;
- O comprometimento com o objetivo comum;
- Criatividade ao lidar com as mais diversas situações.
8- Cite alguns itens necessários para
tornar-se uma pessoa organizada no trabalho?
Planejar bem seu dia e sua semana com
antecedência
-
Eliminar tudo que não é útil ou bastante utilizado, tendo em mão apenas o que
for mais utilizado ao longo do dia.- Ter seu local de trabalho em ordem, mesa, arquivos e gavetas.
- Utilizar uma agenda para anotar seus compromissos e não correr o risco de não cumpri-los.
- Tentar realizar uma tarefa de cada vez, para não deixar nada pela metade e ter de voltar e terminar.
9- Defina
Disciplina no Trabalho?
O ambiente de
trabalho exige um comportamento profissional, ou seja com grande respeito e
disciplina. Neste caso a disciplina são atitudes que facilitam o dia a dia e
evitam receber advertências de superiores, dentre ela podemos citar a
obediência às regras da empresa, a organização com seu trabalho, o cumprimento
de prazos e respeito aos horários.
12- Cite alguns exemplos de benefícios
que as empresas prestam aos seus empregados como complemento de salários.
Além de
benefícios salariais existem alguns benefícios como vale alimentação,
combustível e planos de saúde entre os mais comuns, porém hoje em dia empresas
vêm diversificando suas bonificações como telefones celulares, seguro de vida e
previdência privada. Porém, acima de tudo deve-se garantir ao seu funcionário
valorização e treinamentos.
13 - Qual a
finalidade da avaliação de cargos?
Os cargos são
avaliados para que se possa definir o seu valor real dentro de uma empresa e
assim encaixá-lo a uma hierarquia, não se trata de avaliar o funcionário, mas
sim o cargo em si, determinando, de certa forma, sua importância no funcionamento
da empresa.
14- Qual é o
objetivo da seleção de pessoal?
Parabéns Priscila!!!
Prof. Celso
sexta-feira, 4 de outubro de 2013
quarta-feira, 20 de março de 2013
Olá galera de logiística,
Abaixo uns exercícios de fixação.
Boa sorte!
Logística
Prof. Celso Frederico Lago
Aluno:
1) Qual a região do Brasil que tem a melhor logística de transporte, com as maiores redes ferroviária e rodoviária e os mais movimentados portos e aeroportos?
2) Qual o principal corredor brasileiro de cargas e de passageiros do país?
3) Qual é a principal ponte aérea do país?
4) Qual o estado brasileiro que tem a maior e a melhor rede asfaltada do país?
5) Cite cinco rodovias cuja concessão é privada?
6) Qual a principal hidrovia do país?
7) Cite os cinco maiores portos do Brasil ?
8) Quais os principais projetos ferroviários que estão sendo executados no Brasil?
9) Quais os benefícios diretos e indiretos da transposição do rio são Francisco e qual a previsão de conclusão desta obra?
10) Quais os impactos econômicos do escoamento da safra de grãos nas regiões em que as estradas estão em péssimas condições de tráfego?
11) Qual é o principal meio de circulação da população e de cargas na região norte do país?
12) Qual a hidrovia da região Norte que será um importante corredor de ligação com o Centro-Oeste e com o Sul e o Sudeste, depois de concluída?
13) Qual o principal porto graneleiro do país?
14) A mecanização da agricultura e a agroindústria favorecem a mudança de famílias do campo para a cidade. Na Região Sul, 84,9% da população vive em centros urbanos. Quais as consequências dessa migração?
15) Recentemente o governo reduziu as tarifas de energia elétrica, para a pessoa física e jurídica. Quais os benefícios que virão, para a sociedade brasileira, com essa decisão?
Abaixo uns exercícios de fixação.
Boa sorte!
Logística
Prof. Celso Frederico Lago
Aluno:
1) Qual a região do Brasil que tem a melhor logística de transporte, com as maiores redes ferroviária e rodoviária e os mais movimentados portos e aeroportos?
2) Qual o principal corredor brasileiro de cargas e de passageiros do país?
3) Qual é a principal ponte aérea do país?
4) Qual o estado brasileiro que tem a maior e a melhor rede asfaltada do país?
5) Cite cinco rodovias cuja concessão é privada?
6) Qual a principal hidrovia do país?
7) Cite os cinco maiores portos do Brasil ?
8) Quais os principais projetos ferroviários que estão sendo executados no Brasil?
9) Quais os benefícios diretos e indiretos da transposição do rio são Francisco e qual a previsão de conclusão desta obra?
10) Quais os impactos econômicos do escoamento da safra de grãos nas regiões em que as estradas estão em péssimas condições de tráfego?
11) Qual é o principal meio de circulação da população e de cargas na região norte do país?
12) Qual a hidrovia da região Norte que será um importante corredor de ligação com o Centro-Oeste e com o Sul e o Sudeste, depois de concluída?
13) Qual o principal porto graneleiro do país?
14) A mecanização da agricultura e a agroindústria favorecem a mudança de famílias do campo para a cidade. Na Região Sul, 84,9% da população vive em centros urbanos. Quais as consequências dessa migração?
15) Recentemente o governo reduziu as tarifas de energia elétrica, para a pessoa física e jurídica. Quais os benefícios que virão, para a sociedade brasileira, com essa decisão?
segunda-feira, 26 de novembro de 2012
terça-feira, 12 de junho de 2012
sexta-feira, 1 de junho de 2012
segunda-feira, 28 de maio de 2012
Introdução à Administração
Olá Galera!
Olá Galera!
Leiam o texto abaixo e façam o solicitado no final do texto.
Bom Trabalho!!!
“Havia muito tempo, numa terra distante, um grupo de pessoas que moravam numa aldeia próxima a uma floresta imensa e muito bonita. Os homens plantavam, caçavam e as mulheres colhiam todos os tipos de alimentos deliciosos na floresta. Foi quando em certo dia, enquanto apanhavam flores para colocar nos cabelos, elas se assustaram ao depararem com um tigre enorme. Assim que os homens perceberam o que estava acontecendo, correram mata adentro para afugentar o animal. Porém, ao encontrar o tigre, olharam-no, deram meia-volta e saíram dali em disparada. Nunca antes haviam visto um felino tão grande e de aspecto tão feroz.
De volta à aldeia, os homens e as mulheres se reuniram para decidir o que fazer com o tigre. Sentiam-se indefesos e amedrontados. Então, um dos homens sugeriu:
- Vamos perguntar ao Velho Sábio de nossa aldeia o que devemos fazer.
Todos concordaram que era uma ótima idéia
O sol estava bem alto no céu quando todos os olhares estavam voltados ao Velho Sábio, enquanto este se embrenhava pela floresta, caminhando tranquilamente com o cajado na mão. Passaram-se mais de duas horas até que o vissem voltando de seu passeio. Todos suspiraram aliviados. Tinham ficado apreensivos de que talvez o pior tivesse acontecido. Tão logo o Velho se aproximou o bastante para que todos pudessem ouvi-lo, pediu para que fossem encontrá-lo em frente à sua casa, ao pôr-do-sol todos concordaram.
O sol ia descendo no horizonte à medida que os aldeões se reuniam para escutar o que o Velho Sábio tinha a dizer. Ele parou diante do povo, examinou cada um rapidamente, olhou para um, olhou para outro e em seguida, um sorriso animado surgiu-lhe no rosto, anunciando:
- Nunca mais vocês serão incomodados pelo tigre. Ele se foi.
Alguém perguntou:
-Como o senhor fez isso?
-Como eu fiz? Bem, primeiro preciso contar-lhes que sempre gostei de tigres. Na minha juventude, passava horas na floresta esperando ver um tigre. Sempre que encontrava um, mantinha certa distância e me limitava a observar. Muitos tigres na floresta chegaram a me conhecer de vista e pelo faro, permitindo que eu os olhasse. Hoje, quando encontrei o tigre de vocês, não demorei muito a perceber o que estava acontecendo aqui, pois se conhecessem esse animal como eu o conheço, seria fácil enxergar qualquer coisa fora do normal e foi o que fiz bem depressa. O tigre de vocês não agia como qualquer um que eu já tivesse visto e assim levantou minhas suspeitas. Foi aí que decidi observá-lo por algum tempo. Quanto mais olhava, mais minhas suspeitas se confirmavam. Então, saí de meu esconderijo e caminhei em direção ao animal.
Nesse ponto, sussurros de ansiedade emanaram dos aldeões o Velho Sábio prosseguiu:
-Descobri que o tigre de vocês era falso. Alguns garotos travessos da aldeia vizinha apanharam uma pele de tigre que tinham achado e se cobriram com ela para assustar as pessoas na floresta. Quando descobriram que eu não tinha medo e estava a par do que faziam, rapidamente tiraram o disfarce e confessaram. Eu lhes dei uma bronca e os fiz prometer que devolveriam a pele ao dono e que nunca mais iriam amedrontar os outros. Sinto que, de fato, o problema acabou.”
Extraído do livro Guia rápido de lidar com pessoas difíceis.
Autor: Murray Oxman
Com base no texto acima, o grupo deverá traçar paralelos entre o conto e o ambiente de trabalho em uma empresa.
sexta-feira, 11 de maio de 2012
Introdução à Administração
Olá galera de adm.
Na aula passada vocês fizeram um trabalho e gravaram no celular. Hoje estou colocando o podcast no blog.
Curtam!!!
Grupo 1 ( Débora - Mariana - Francieli - Cleomar - Marivania )
Grupo 1
Grupo 5 ( André - Iara - Maurício - Luana )
Grupo 5
Grupo 2 ( Lisângela - Rayane - Vanessa S - Diogo H - Natália )
Grupo 2
quinta-feira, 3 de maio de 2012
EXCEL AVANÇADO
Olá galera do Excel Avançado,
Cliquem no link abaixo para fazerem uns exercícios.
https://skydrive.live.com/?cid=BF66067ABE3DAD21&id=BF66067ABE3DAD21%21105#cid=BF66067ABE3DAD21&id=BF66067ABE3DAD21%21105
Divirtam-se!!!
Olá galera do Excel Avançado,
Cliquem no link abaixo para fazerem uns exercícios.
https://skydrive.live.com/?cid=BF66067ABE3DAD21&id=BF66067ABE3DAD21%21105#cid=BF66067ABE3DAD21&id=BF66067ABE3DAD21%21105
Divirtam-se!!!
Assinar:
Postagens (Atom)
